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中国能建电商公司召开2020年工作会暨主题教育总结大会
来源:电商公司 作者:蒋超 日期:2020-03-02 访问次数: 字号:[ ]

  2月28日,在新冠肺炎疫情尚未肃清的背景下,电商公司本着有序复产复工原则,首次采取视频会议形式,召开了2020年工作会暨主题教育总结大会。会议深入贯彻科技发展公司2020年工作会暨主题教育总结大会精神,全面总结“不忘初心、牢记使命”主题教育开展情况、2019年各项工作成绩及不足,分析形势,部署2020年重点工作,动员广大员工,优质服务集采,发力市场突破,聚焦战略落地,推动公司驶入健康发展快车道。

  会上,党委书记、董事长(执行董事)刘志勇发表重要讲话。总经理乔中钦传达科技发展公司2020年工作会暨主题教育总结大会精神并就落实公司工作报告做重点强调。各领导就分管工作分别总结发言。会议向上级单位及参会全体员工汇报领导班子、党委书记及选人用人年度工作。科技发展公司人力资源部部长王井山列席会议。副总经理马文峰主持会议。

  刘志勇在讲话中要求,各部门要认真吸收主题教育过程中积累的养分,加强主题教育成果落实转化,围绕科技公司部署的六大中心任务,在年度目标引领下,积极做好以下工作:一是在扎实完成集采使命的基础上,提高公司市场化企业的生存能力和实力。要加强优质产品开发,开阔销售思路,尝试引导客户需求,在产品价格、物流、下单等方面持续提升效率,为客户创造价值。统筹兼顾,重点突出,尝试对不同特点客户提供针对性服务。二是牢牢守好合规管理底线,加强战略引领落地,思考探索战略型业务。合规管理意识要烙印心底,持续强化“大监督”体系建设,保障公司各项业务在阳光下运行。在踏实迈步的基础上,也要抬头看路,加强战略的引领作用,思索电商特色的战略业务开辟。三是加强团队建设,提升中层干部管理水平和综合素质。中层干部首先要勇于担责,提升工作策划的科学性和前瞻性。其次高效管理员工,扬长避短,因材施用,充分信任,培养敢作为、敢担当的良性循环。再次建立好部门内部绩效分配规则,将公司绩效与贡献挂钩的原则落到实处。四是改进工作作风,树立风清气正、团结协作的良好风气。干部带头优化个人作风,在工作中要踏实敢闯,不畏犯错,勇于担责,杜绝内耗。部门内及部门间凝心聚力,学好风气,做好榜样,树正能量,落实好主题教育各项成果,为实现公司更高发展目标及员工更强的获得感,创造良好氛围。

  乔中钦在工作报告中指出,2019年,公司在履约质量、服务水平、管理效率和经营业绩等方面都取得了扎实进步,为加快建设成为建筑领域有影响力的B2B电商打下了坚实基础。结合上级要求和自身需求,2020年电商公司要深化落实上级工作会精神,践行集采使命,追求市场突破,强化战略布局,增进队伍活力,强化合规管理,深化党建与中心工作融合,克服疫情影响,齐心合力推动公司驶入健康发展快车道。为完成以上任务,广大干部员工要做到:一是把握准年度工作主题,紧紧围绕服务集采、市场突破和战略落地开展各项工作。二是明确年度目标指标,合理压实分解,把握推动进程,提升完成质量。三是领悟个人责任使命。中层干部,强实企业腰部力量,带动公司各项流程运转更加顺畅,普通员工,夯实发展基础力量,筑牢公司平稳健康发展的基石。

  公司各事业部及各职能部门,分别围绕年度工作方向、目标及举措进行汇报。各部门2020年总体工作思路清晰,对既往工作的不足之处作深刻剖析,对公司目标要求作细致思考转化,为年度经营指标、管理指标以及战略指标的完成,描画出清晰路径,提供了有力支撑。各分管领导分别围绕合规管理、市场经营、党群纪检、平台建设等方面提出具体工作要求。

  公司部门助理及以上干部,部分员工代表共63人参加了会议。

 

 

  



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